这是一支有着良好传统和良好业绩的检察官队伍。在先后获得全省“五好检察院”、州级文明单位等荣誉称号后，“争创2003--2005年度全省先进人民检察院"成为该院上下的共识。两年来，他们在现任领导班子的带领下，以"争创"为载体，化压力为动力，百尺竿头，更进一步，用累累硕果向全省先进检察院的行列一步步迈进。

查大案 树立检威

　　查办职务犯罪是检察机关的基本职责。而“三机关一部门”和领导干部犯罪案件又是群众最关注的，为此该院把利剑直指“三机关一部门”和领导干部。去年以来共立案11件职务犯罪，全部为"三机关一部门"案件，其中5万元以上大案6件，副科级以上领导干部7人。该院顶住压力，克服阻力，先后查办了曾担任过业州镇镇长、计生委主任、农业局局长，时任统计局局长的卢胜华受贿5.7万元案；县医保局局长李发安受贿赂17万元案；曾任县移民局局长，时任移民局党组书记的顾俊臣受贿12万元等一批大案，在全县乃至全州引起了广泛影响。其中，今年查处的李发安受贿17万元案是该院恢复重建以来查办的数额最大的一起受贿案，该案的成功办理，先后在全州反贪局长会上、全州检察长会议上作典型发言。今年月，李被判处有期徒刑十年。

　　在当前国有企业改革基本完成、查办范围不断缩小，各机关部门财务管理不断规范、贪污案件越来越少的情况下，他们及时调整思路，把目光投向隐蔽性更强、查办难度更大的受贿犯罪和其他新罪名的渎职犯罪，防止案件大起大落，收到了明显成效。两年来所立案件中有7案是受贿案，其中有县局一把手在人事任免过程中权钱交易的受贿案，有乡镇领导在筹建旨在帮助农民脱贫致富的厂房建设中的受贿案，也有执法部门领导在执法过程中的受贿案。这些案件的办理，规范了权利行使，也树立了检察机关的威信。

办铁案赢得信赖

　　“我们缺钱，但不能缺精神，我们艰苦，但不能降标准”，这是房晓军检察长对全院干警要规范执法行为、把好案件质量的淳淳告诫。在这两年刑事案件大幅度上升60%的情况下，该院凭借一丝不苟的态度、视质量如生命的敬业精神，克服人少任务重的矛盾，优质高效地完成了240件352人审查批捕案件、229件313人审查起诉案件的审查工作，使一批犯罪分子及时受到了应有的惩罚，为保一方平安作出了积极贡献。

　　把每一案都办成铁案，让每一案都经得起历史的检验，是该院对所有案件的要求，也是该院多年坚定不移的目标。铁案的背后，是该院统一的执法思想，文明的执法理念和规范的执法行为。特别是今年省院下发规范化文本后，该院更加绷紧了执法规范这根弦，对疑难、复杂、重大案件，不仅承办人审查更细致，而且检察长审核等把关更严。如仅共有6名干警的公诉部门，常常每人手里有5到10案，既便如此，为了保证案件质量，他们不惜繁琐，仅自行补查案件就有95件，占总受案数的40%。

　　为防止和纠正各诉讼环节的冤假错案，该院还充分发挥了法律监督职能，使立案监督、侦查监督、执行监督不同程度地得到了加强。去年以来共办理立案监督案件6件。在侦查监督中，改变公安定性6件9人。对侦查和执行中的违法行为提出纠正意见次。如我院立案监督的尹元香故意伤害案，被害人上访达六年之久未果，在我院的监督下，被告人受到了应有的惩处。六年上访昭雪，被害人感激涕零，给我院专门送了一块题为"沉冤昭雪"的匾额。

严管理创造效益

　　“坚决按制度办事，让制度的权威性得到淋漓发挥”是争创先进检察院的基础。为了让制度更加符合院情符合实际，在现有制度的基础上，重新修订完善，特别是对主要业务部门的执法和事关机关运转的后勤保障方面的制度进行了大的修改。定规则不难，难在执行。为此院党组专门安排纪检组定时进行抽查、检查、督办，对违反规定的坚决按规定进行处罚，决不姑息。院里几名干警违反电话管理制度，利用单位热线电话为亲属子女查询高考分数，被勒令到财务室补交了几元至几十无不等的电话费。上班签到，时有干警代签，院领导就当面就予以指出并在大会上进行批评。警车不入车库，检察长、分管检察长就亲自找相关人员谈话。正是院党组毫不含糊的决心和旗帜鲜明的态度，全院形成了一个好管、能管、敢管的环境氛围，迟到早退等这些看似小事却彰显检察官司形象的顽症得到了彻底解决，岗位目标责任制、购物招待申报制、汽车修理报告制等制度得到不折不扣的贯彻和落实。